ホワイトボードでマインドマップ

社内ミーティングというのは、企業によってやり方が違うと思うのですが、私はざっくりした（良い意味で？悪い意味で？）ミーティングをする企業にいたので、10人ほどが集まってガヤガヤと意見を出しあっていました。

ざっくばらんに色々な意見が出てくるのはメリットかもしれませんが、迷走してしまうことが多々あります。

一応議事録がかりを持ち回りでしていたのですが、てんでバラバラ、好き勝手に発言される内容をただただ書き取っていくような感じになりがちでした。

そういうミーティングは、時間を使って「やった感」はあるのですが、結果がまとまっていないので有益なものにはなりません。

そこで途中から取り入れたのがマインドマップです。

ちょっと流行りましたよね。

会議室のホワイトボードに、出てきた案を書いていきます。

これまでの議事録のように発言を全てホワイトボードに書いていく訳にはいきませんので、単的に言い換えたり、キーワードを書いたりします。

この段階で「まとめ」ということができていますね。

さらに相互の関係や重要度などを線や枠で表現していくので、さらに「まとめ」ができます。

ホワイトボードに全員の意見がまとまっていき、気持ちもまとまる感じがしました。

ミーティングの最後にホワイトボードの写真をとって議事録がわりです。

ホワイトボードでマインドマップはおすすめです。



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This entry was posted on 木曜日, 11 月 17th, 2011 at 12:34 AM and is filed under 未分類. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.